Aile İşletmelerine Tavsiyeler

Güçlü, sürekli olmayı başaran, dış dünya ile rekabet edebilen aile işletmeleri ülke ekonomisinin gelişmesine, işsizliğin azaltılmasına ve gelir düzeyinin yükselmesine katkı sağlar. Bu nedenle aile işletmeleri sadece kendi akraba ve çevresi için değil, aynı zamanda ülke ekonomisi, yani tüm toplum için önemlidir. Kitapta aile işletmeleri kavramı incelenmiş, aile işletmelerinin uzun ömürlü olabilmesi için yapılabilecekler araştırılmış ve işletme sahiplerine/yöneticilerine tavsiyelerde bulunulmuştur. Tavsiyeler kısmında bilgiler genel hatları ile verilmiş, ayrıca açıklanması uygun görülen başlıklar ayrıntılı olarak incelenmiştir. Kitabın özellikle ilk bölümünün akademik bir çalışmadan ziyade kolay anlaşılır olmasına dikkat edilmiş, olabildiğince sade bir dil kullanılmıştır. Karmaşık ve soyut ifadeler yerine, yol haritası olabilecek nitelikte, uygulanabilir, somut bir yaklaşım benimsenmeye çalışılmıştır.Kitabın ikinci kısmında Konyadaki aile işletmelerinin profili ve bu işletmelerin hissedar ve yönetici profili geliştirilmiş ve 100 aile işletmesinden alınan bilgiler ışığında hissedar yöneticinin gelecek kuşak aday yöneticiyi değerlendirirken önem verdiği özellikler saptanmıştır. Bahar Akıngüç Günver tarafından 2002 yılında İstanbuldaki aile işletmeleri üzerinde yapılmış araştırmada kullanılan aday yönetici tanımlama ölçeği kullanılmış, Konyadaki aile işletmelerinde ortaya çıkan bulgular İstanbuldaki aile işletmeleri ile karşılaştırılmıştır.

Güçlü, sürekli olmayı başaran, dış dünya ile rekabet edebilen aile işletmeleri ülke ekonomisinin gelişmesine, işsizliğin azaltılmasına ve gelir düzeyinin yükselmesine katkı sağlar. Bu nedenle aile işletmeleri sadece kendi akraba ve çevresi için değil, aynı zamanda ülke ekonomisi, yani tüm toplum için önemlidir. Kitapta aile işletmeleri kavramı incelenmiş, aile işletmelerinin uzun ömürlü olabilmesi için yapılabilecekler araştırılmış ve işletme sahiplerine/yöneticilerine tavsiyelerde bulunulmuştur. Tavsiyeler kısmında bilgiler genel hatları ile verilmiş, ayrıca açıklanması uygun görülen başlıklar ayrıntılı olarak incelenmiştir. Kitabın özellikle ilk bölümünün akademik bir çalışmadan ziyade kolay anlaşılır olmasına dikkat edilmiş, olabildiğince sade bir dil kullanılmıştır. Karmaşık ve soyut ifadeler yerine, yol haritası olabilecek nitelikte, uygulanabilir, somut bir yaklaşım benimsenmeye çalışılmıştır.Kitabın ikinci kısmında Konyadaki aile işletmelerinin profili ve bu işletmelerin hissedar ve yönetici profili geliştirilmiş ve 100 aile işletmesinden alınan bilgiler ışığında hissedar yöneticinin gelecek kuşak aday yöneticiyi değerlendirirken önem verdiği özellikler saptanmıştır. Bahar Akıngüç Günver tarafından 2002 yılında İstanbuldaki aile işletmeleri üzerinde yapılmış araştırmada kullanılan aday yönetici tanımlama ölçeği kullanılmış, Konyadaki aile işletmelerinde ortaya çıkan bulgular İstanbuldaki aile işletmeleri ile karşılaştırılmıştır.