Cehennemi Yaşatan Eleman Sendromu

Sizi,yönetici olduğunuza pişman ederler.Eşinizle, arkadaşlarınızla ve meslektaşlarınızla yaptığınız sohbetlerde konu dönüp dolaşıp onlara gelir.Onları düşünmeden uykuya dalmayı başarabilirsiniz, bu sefer de rüyalarınıza girerler. Sadece canınızı sıkmakla kalmazlar, sizi hedeflerinize ulaşmaktanda alıkoyarlar. Cehennemi Yaşatan Elemanlar; işte stres haplarının elçileri...Bazı yöneticiler için bu sendrom, bir performans sorunudur; nasıl yönetilirse yönetilsinler, bir türlü işlerini olması gerektiği gibi yapmazlar.Bazıları içinse, bu bir tutum meselesidir; onlar negatif, mızmız, işbirliğini sevmeyen, ekibin performansını düşürürken sizede hayatı zehir eden insanlardır.Cehennemi Yaşatan Eleman Sendromunda Shaun Belding, size nasıl motive edici performans standartları oluşturacağınızı ve sizin için çalışan insanları nasıl atağa geçireceğinizi anlatıyor.Amaçları belirleyinTüm başarıları ve performansı gözleyinAmaçlar doğrultusunda performansı değerlendirinKarmaşa yaratmayacak,motive edici performans standartları belirleyin.Bu şekilde kimin biraz teşvike, kimin yönlendirilmeye, kimin tutum değişikliğine, kiminse özgür bırakılmaya ihtiyaç duyulduğunu anlayacaksınız.

Sizi,yönetici olduğunuza pişman ederler.Eşinizle, arkadaşlarınızla ve meslektaşlarınızla yaptığınız sohbetlerde konu dönüp dolaşıp onlara gelir.Onları düşünmeden uykuya dalmayı başarabilirsiniz, bu sefer de rüyalarınıza girerler. Sadece canınızı sıkmakla kalmazlar, sizi hedeflerinize ulaşmaktanda alıkoyarlar. Cehennemi Yaşatan Elemanlar; işte stres haplarının elçileri...Bazı yöneticiler için bu sendrom, bir performans sorunudur; nasıl yönetilirse yönetilsinler, bir türlü işlerini olması gerektiği gibi yapmazlar.Bazıları içinse, bu bir tutum meselesidir; onlar negatif, mızmız, işbirliğini sevmeyen, ekibin performansını düşürürken sizede hayatı zehir eden insanlardır.Cehennemi Yaşatan Eleman Sendromunda Shaun Belding, size nasıl motive edici performans standartları oluşturacağınızı ve sizin için çalışan insanları nasıl atağa geçireceğinizi anlatıyor.Amaçları belirleyinTüm başarıları ve performansı gözleyinAmaçlar doğrultusunda performansı değerlendirinKarmaşa yaratmayacak,motive edici performans standartları belirleyin.Bu şekilde kimin biraz teşvike, kimin yönlendirilmeye, kimin tutum değişikliğine, kiminse özgür bırakılmaya ihtiyaç duyulduğunu anlayacaksınız.