Girişimcilik Rehberi

Bir girisimci ayni zamanda bir isadami, bir patron, bir yönetici ya da bunlarin bir karisimi olamaz mi? Olmamasi için hiçbir ülkede bir yasa yoktur, dolayisiyla tabii ki olabilir. Ama bunlardan bazilari, girisimciligin o iki degismez niteligiyle kolay bagdasmaz.Bir girisimcinin bitip tükenmek bilmeyen tutkusu, daima baskalarinin göremedigi firsatlari görmek iken, bir yöneticinin amaci yönetecegi isin gereklerini —sevse de sevmese de— yerine getirmektir.Bir yönetici, riskleri en aza indirmeye çalisirken, girisimci bu konuda çok daha gözü karadir. Bir patronun ana isi, sahip oldugu varligi idame ettirmek ve gelistirmek iken bir girisimci, varligini pekâlâ riske atabilir. Ancak bu çeliskili niteliklere ragmen girisimcilik, isadamligi, patronluk ya da yöneticilikle bazen birlesebilir. Ama birlesme, her iki grubun da niteliginden bir seyler kaybetmesi pahasina olur.

Bir girisimci ayni zamanda bir isadami, bir patron, bir yönetici ya da bunlarin bir karisimi olamaz mi? Olmamasi için hiçbir ülkede bir yasa yoktur, dolayisiyla tabii ki olabilir. Ama bunlardan bazilari, girisimciligin o iki degismez niteligiyle kolay bagdasmaz.Bir girisimcinin bitip tükenmek bilmeyen tutkusu, daima baskalarinin göremedigi firsatlari görmek iken, bir yöneticinin amaci yönetecegi isin gereklerini —sevse de sevmese de— yerine getirmektir.Bir yönetici, riskleri en aza indirmeye çalisirken, girisimci bu konuda çok daha gözü karadir. Bir patronun ana isi, sahip oldugu varligi idame ettirmek ve gelistirmek iken bir girisimci, varligini pekâlâ riske atabilir. Ancak bu çeliskili niteliklere ragmen girisimcilik, isadamligi, patronluk ya da yöneticilikle bazen birlesebilir. Ama birlesme, her iki grubun da niteliginden bir seyler kaybetmesi pahasina olur.