KOBİ nedir? Belirli bir sayıya kadar işçi çalıştıran ya da belirli bir yıllık kazancı olan şirketleri ifade eder. Kobiler istihdam ettikleri, personel sayısı, satış hacmi, sabir sermaye, kullandıkları enerji miktarı, katma değeri, kar büyüklüğü ve piyasa payı gibi ölçülebilen özellikleri açısından farklılık gösterir. Prof. Dr. Muhittin Şimşek, KOBİlere verilen önemin göstergesi olarak ortaya çıkan bu çalışmada, KOBİlerin olmazsa olmazları diye nitelendirilebilecek eğitim, yönetim, iletişim, çevre faktörleri, insan unsurları gibi eksiklikleri irdeliyor. Anadoluda ve İstanbulda 100ün üzerinde işletmede konferans veren ve yöneticilerle ve işçilerle birebir görüşmeler yapan Şimşek, KOBİlerin eksiklileriyle ilgili gözlemlediklerini bu kitapta bir araya getiriyor. Kitap, dünyada olduğu gibi ülkemizde de ekonominin lokomotifi olarak görülen Kobilerin başarısı için gerekli vizyonuna, misyonuna, koordinasyonuna, iletişimine, iş ahlakına, eğitimine, kalite ve üretimine, pazarlama ve satış tekniklerine geniş yer veriyor.
KOBİ nedir? Belirli bir sayıya kadar işçi çalıştıran ya da belirli bir yıllık kazancı olan şirketleri ifade eder. Kobiler istihdam ettikleri, personel sayısı, satış hacmi, sabir sermaye, kullandıkları enerji miktarı, katma değeri, kar büyüklüğü ve piyasa payı gibi ölçülebilen özellikleri açısından farklılık gösterir. Prof. Dr. Muhittin Şimşek, KOBİlere verilen önemin göstergesi olarak ortaya çıkan bu çalışmada, KOBİlerin olmazsa olmazları diye nitelendirilebilecek eğitim, yönetim, iletişim, çevre faktörleri, insan unsurları gibi eksiklikleri irdeliyor. Anadoluda ve İstanbulda 100ün üzerinde işletmede konferans veren ve yöneticilerle ve işçilerle birebir görüşmeler yapan Şimşek, KOBİlerin eksiklileriyle ilgili gözlemlediklerini bu kitapta bir araya getiriyor. Kitap, dünyada olduğu gibi ülkemizde de ekonominin lokomotifi olarak görülen Kobilerin başarısı için gerekli vizyonuna, misyonuna, koordinasyonuna, iletişimine, iş ahlakına, eğitimine, kalite ve üretimine, pazarlama ve satış tekniklerine geniş yer veriyor.