Liderlik Bilgeliği

Ferrari�sini Satan Bilge ile iş dünyasının �guru�larından biri haline gelen Robin Sharma, bir �devam kitabı�yla güçlü liderliğin sırlarını öğretmeyi sürdürüyor: Ferrari�sini Satan Bilgeden Liderlik Bilgeliği.Robin Sharma, kolay anlaşılır bir dille kaleme aldığı meseller aracılığıyla, Doğunun bilgeliğini Batının şirketlerine getirmeyi amaçlıyor. Bunun için ilk hedefi, liderlerin kendisi: gerçek değişim, lideri değiştirmekle başlıyor. Liderin yalnızca yöneten biri değil, bir insan olduğunu söylemek de kolay, unutmak da; oysa lider, öncelikle kendisine liderlik ederek, kendi iç dönüşümünü gerçekleştirmeyi başararak çalışma arkadaşlarına güven, inanç ve üretkenlik kazandırabiliyor.Sharma, güçlü liderliğe geçişi gerçekleştirmek için kurguladığı sekiz derste, çalışma ortamını, çalışanlar, yönetenler, üretilenler ve amaçlarla bir bütün olarak ele alıyor. Ancak bu bütünsel kavrayış sayesinde gerçek ve anlamlı değişimin mümkün olacağını vurguluyor. Dolayısıyla derslerin hiçbiri, tek başına yeterli değil; ancak bir bütün olarak uygulandıklarında hem başarılı bir şirket, hem de mutlu bireyler ortaya çıkabiliyor.Liderlik Bilgeliği, son tahlilde şirketi başarıya kavuşturacak şeyin, çalışanların mutluluğunu sağlamak olduğunu öne sürüyor. Bu mutluluğu doğru tanımlamak ve nasıl elde edileceğini göstermek, göstermekle kalmayıp elde edilmesini sağlamak da Sharma�ya göre gerçek liderlik.

Ferrari�sini Satan Bilge ile iş dünyasının �guru�larından biri haline gelen Robin Sharma, bir �devam kitabı�yla güçlü liderliğin sırlarını öğretmeyi sürdürüyor: Ferrari�sini Satan Bilgeden Liderlik Bilgeliği.Robin Sharma, kolay anlaşılır bir dille kaleme aldığı meseller aracılığıyla, Doğunun bilgeliğini Batının şirketlerine getirmeyi amaçlıyor. Bunun için ilk hedefi, liderlerin kendisi: gerçek değişim, lideri değiştirmekle başlıyor. Liderin yalnızca yöneten biri değil, bir insan olduğunu söylemek de kolay, unutmak da; oysa lider, öncelikle kendisine liderlik ederek, kendi iç dönüşümünü gerçekleştirmeyi başararak çalışma arkadaşlarına güven, inanç ve üretkenlik kazandırabiliyor.Sharma, güçlü liderliğe geçişi gerçekleştirmek için kurguladığı sekiz derste, çalışma ortamını, çalışanlar, yönetenler, üretilenler ve amaçlarla bir bütün olarak ele alıyor. Ancak bu bütünsel kavrayış sayesinde gerçek ve anlamlı değişimin mümkün olacağını vurguluyor. Dolayısıyla derslerin hiçbiri, tek başına yeterli değil; ancak bir bütün olarak uygulandıklarında hem başarılı bir şirket, hem de mutlu bireyler ortaya çıkabiliyor.Liderlik Bilgeliği, son tahlilde şirketi başarıya kavuşturacak şeyin, çalışanların mutluluğunu sağlamak olduğunu öne sürüyor. Bu mutluluğu doğru tanımlamak ve nasıl elde edileceğini göstermek, göstermekle kalmayıp elde edilmesini sağlamak da Sharma�ya göre gerçek liderlik.