Proje Yönetimi ve Danışmanlık

Kitap altı bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde, proje ve proje yönetiminin önemi ile proje yöneticisinin özellikleri; ikinci bölümde, proje planlamasının tanımı, önemi temel öğeleri, türleri, yapısı ve proje planlama tekniği; üçüncü bölümde, proje yönetiminin organizasyonu, proje organizasyon türleri ve organizasyon şemaları; dördüncü bölümde, proje yönetim sisteminin tanımı, araçları, oluşturulması ve işletilmesi tekniğiele alınmaktadır. Beşinci bölüm, proje izleme ve değerlendirme tekniği; altıncı bölüm, danışmanlığın önemi, danışmanlık görev ve sorumlulukları, danışmanlık türleri, danışmanlık becerileri ve danışmanlığın ahlaki yönleri, danışmanlık süreci, danışmanlık önerisinin hazırlanması, sunulması ve onayı, danışmanlık raporunun hazırlanması, danışmanlık raporunun sunulması ve sözleşme yapılması, projenin sonuçlandırılması ile ilgili konuları içermektedir.

Kitap altı bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde, proje ve proje yönetiminin önemi ile proje yöneticisinin özellikleri; ikinci bölümde, proje planlamasının tanımı, önemi temel öğeleri, türleri, yapısı ve proje planlama tekniği; üçüncü bölümde, proje yönetiminin organizasyonu, proje organizasyon türleri ve organizasyon şemaları; dördüncü bölümde, proje yönetim sisteminin tanımı, araçları, oluşturulması ve işletilmesi tekniğiele alınmaktadır. Beşinci bölüm, proje izleme ve değerlendirme tekniği; altıncı bölüm, danışmanlığın önemi, danışmanlık görev ve sorumlulukları, danışmanlık türleri, danışmanlık becerileri ve danışmanlığın ahlaki yönleri, danışmanlık süreci, danışmanlık önerisinin hazırlanması, sunulması ve onayı, danışmanlık raporunun hazırlanması, danışmanlık raporunun sunulması ve sözleşme yapılması, projenin sonuçlandırılması ile ilgili konuları içermektedir.